萬家講堂第三期分享會《理解用戶+戰略 達成共識》，特別邀請公司營銷平台常務副總經理勾文勇主講，在幫助公司員工理解“1155戰略”之一——用戶+戰略的同時，從多維度、多方面深度拆解戰略目標、理解戰略任務、明確實施路徑，促使公司員工達成共識，確保用戶+戰略不折不扣落地。
勾總用開篇的三個問題帶大家走進“用戶+戰略”，他表示，用戶+戰略是公司五大戰略之一，而五大戰略是相互餃接和關聯的，你中有我，我中有你，實施用戶+戰略時，要同步考慮品牌升級、1+N、數智化、卓越運營戰略的貫穿，形成戰略體系。用戶+戰略的定義是全面推進深度分銷和零售轉型，建立以用戶經營為核心的營銷服務體系，最終實現傳統2B企業向2C企業轉變。
勾總用時間維度詳細闡述了用戶+戰略的關鍵目標，從2022年到2026年，分五年完成營銷基本面提升、實現深度分銷、初步實現零售C端業務、形成價值營銷體系、1155戰略目標達成。
勾總解析了營銷全鏈路，它是建立基于用戶生命周期的用戶運營策略，通過流量陣地打造營銷陣地，構建數字化營銷，用服務運營打造行業口碑，用私域運營助力零售轉型，從而達成用戶+戰略。
“統一思想、統一方向、統一目標、統一行動”是戰略實施的總體要求原則，勾總表示，用戶+戰略要求營銷體系統一認知，走出去動起來，沉下去堅持干，守住底線；要求產品和供應體系，保障質量、技術領先、保障供應周期、協同組織。
會議最後，勾總送給大家一句他常用的座右銘“勤奮務實是這個世界上最樸素的道理”，並希望公司各個業務單元在1155戰略的牽引下，心存夢想、堅定信念，堅定不移地推進“1155”戰略，達成共識、努力拼搏、再創輝煌
